新大连风机是将室外空气经过除尘、调温、调湿之后注入室内，置换室内混浊气体，保持室内外空气的流通,从而改善室内空气品质，提供人体健康所需的新鲜空气。通过该系统送入室内的新鲜空气会逐步替换室内污浊的空气，从而改善室内的空气品质。

    一、大连风机行业内部竞争不当，新开的企业，其技术、人才、市场也离不开母体的依托，各家企业之间存在严重的产品类型趋同、市场布局重叠现象。

    二、争抢销售市场上竞相杀价。为抢占市场，各厂家采取多种手段争拉客户，甚至不惜亏损降低产品价格也要抢到订货单，致使各类风机销售价格均有不同程度的下降，产品利润率由原来的30％下降到15％，目前随着原材料的不断上涨，风机利润空间越来越小。

    三、在企业形象宣传上竞相诋毁。产品质量互相诋毁，甚至冒用品牌， 移花接木，打擦边球，严重扰乱常的产品市场价格，影响了风机行业的整体形象。

    四、产品结构不良。各风机企业产品规格型号大同小异，没有特色，缺少优势，虽然产品种类多但杂而不精，重复投资、贪大求全的现象普遍存在，各风机企业在原材料、技术、资金、销售等方面互相挤占，各自追求自我延伸与自我循环的生产与销售体系，同类产品的市场细分特征不明显，系列化产品不多，市场竞争优势不突出，相互依存的专业化分工协作的企业网络尚未形成。

    五、配套能力不足。生产风机需求量最大的配件是电机，据不完全数据统计，2至3年时间内，风机生产总量将达到60万台，创销售收入15亿元，电机年需求量60万台。电机的缺口将达到20万台。

    六、资金融通不易。风机企业也都在不同程度上存在资金短缺问题。在这种状况下，依靠企业自身发展，推动风机做大做强显得十分艰难。

    七、竞争能力不强。大部分企业在高新技术的引进和运用上尚处于起步阶段，设备陈旧，工艺落后，产品科技含量不高。所生产的产品仍然停留在初加工阶段，产品大多是简单的生产加工，科技含量不高，产品档次低，附加值低，缺乏自身的产品优势，风机行业的整体档次有待进一步提高。